75+ சிறந்த பாஸ் மேற்கோள்கள்: பிரத்யேக தேர்வு
முதலாளிகள் மக்கள் தங்கள் வேலைகளை நேசிப்பதற்கோ அல்லது விட்டுச் செல்வதற்கோ முதன்மைக் காரணம். உத்வேகம் தரும் முதலாளி மேற்கோள்கள் நீங்கள் வழக்கமாக இருப்பதை விட சற்று ஆழமாக சிந்திக்கவும் உங்கள் முன்னோக்கை விரிவுபடுத்தவும் ஊக்குவிக்கும்.
நீங்கள் தேடுகிறீர்கள் என்றால் ஊக்க வணிக மேற்கோள்கள் மற்றும் பிரபலமானது தொழில் முனைவோர் மேற்கோள்கள் இது நீங்கள் சொல்ல விரும்புவதை சரியாகப் பிடிக்கும் அல்லது உங்களை உற்சாகப்படுத்த விரும்புகிறீர்கள், அற்புதமான தொகுப்பின் மூலம் உலாவுக சக்திவாய்ந்த பணி நெறிமுறை மேற்கோள்கள் , விளம்பர மேற்கோள்களை ஊக்குவித்தல் , மற்றும் பிரபலமான கணக்கியல் மேற்கோள்கள் .
மிகவும் பிரபலமான பாஸ் மேற்கோள்கள்
சாத்தியமற்றதை நிறைவேற்றுவது என்பது முதலாளி மட்டுமே அதை உங்கள் வழக்கமான கடமைகளில் சேர்க்கும். - டக் லார்சன்
சிறந்த நிர்வாகி, அவர் செய்ய விரும்புவதைச் செய்ய நல்ல மனிதர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு போதுமான புத்திசாலித்தனமும், அதைச் செய்யும்போது அவர்களுடன் தலையிடுவதைத் தடுக்க சுய கட்டுப்பாடும் கொண்டவர். - தியோடர் ரூஸ்வெல்ட்
பெருகிய முறையில், நிர்வாகத்தின் பங்கு வேலையை ஒழுங்கமைப்பது அல்ல, மாறாக ஆர்வத்தையும் நோக்கத்தையும் வழிநடத்துவதாகும். - கிரெக் சாட்டல்
தரவரிசை சலுகையை வழங்கவோ அல்லது அதிகாரத்தை வழங்கவோ இல்லை. இது பொறுப்பை விதிக்கிறது. - பீட்டர் எஃப். ட்ரக்கர்
உங்கள் ஆசிரியர் கடினமானவர் என்று நீங்கள் நினைத்தால், நீங்கள் ஒரு முதலாளியைப் பெறும் வரை காத்திருங்கள். அவருக்கு பதவிக்காலம் இல்லை. - பில் கேட்ஸ்
நல்ல மேலாண்மை என்பது சிக்கல்களை மிகவும் சுவாரஸ்யமாக்குவதற்கான கலை மற்றும் அவற்றின் தீர்வுகள் மிகவும் ஆக்கபூர்வமானவை, எல்லோரும் வேலைக்குச் சென்று அவற்றைச் சமாளிக்க விரும்புகிறார்கள். - பால் ஹாக்கன்
பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் ஒரு நல்ல முதலாளியாக இருப்பது என்பது திறமையானவர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது, பின்னர் அவர்களின் வழியிலிருந்து வெளியேறுவது என்பதாகும். - டினா ஃபே
சிறந்த நிர்வாகி, அவர் செய்ய விரும்புவதைச் செய்ய நல்ல மனிதர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு போதுமான புத்திசாலித்தனமும், அதைச் செய்யும்போது அவர்களுடன் தலையிடுவதைத் தடுக்க சுய கட்டுப்பாடும் கொண்டவர். - தியோடர் ரூஸ்வெல்ட்
ஒவ்வொரு முதலாளியும் ஒரு தொழிலாளியாகத் தொடங்கினர். - மூசா ரஹத்
தலைவர் உற்சாகத்தைத் தூண்டும் பயத்தை முதலாளி தூண்டுகிறார். - ஜான் சி. மேக்ஸ்வெல்
என் வீட்டில் நான் முதலாளி, என் மனைவி தான் முடிவெடுப்பவர். - உட்டி ஆலன்
நல்ல மேலாண்மை என்பது சிக்கல்களை மிகவும் சுவாரஸ்யமாக்குவதற்கான கலை மற்றும் அவற்றின் தீர்வுகள் மிகவும் ஆக்கபூர்வமானவை, எல்லோரும் வேலைக்குச் சென்று அவற்றைச் சமாளிக்க விரும்புகிறார்கள். - பால் ஹாக்கன்
ஒரு நல்ல முதலாளி தனது ஆண்களுக்கு அவர்கள் நினைத்ததை விட அதிக திறனைக் கொண்டிருப்பதை உணர வைக்கிறார், இதனால் அவர்கள் நினைத்ததை விட தொடர்ந்து சிறந்த வேலையைச் செய்கிறார்கள். - சார்லஸ் எர்வின் வில்சன்
முதலாளி இருக்கலாம், ஆனால் தலைவர் யார் வேண்டுமானாலும் இருக்கலாம். - அமேயா அகர்வால்
அவர் தனது பெரும்பாலான பொறுப்புகளை ஏற்க துணை அதிகாரிகளுக்கு பயிற்சி அளிக்கும் வரை அவர் உண்மையான முதலாளி அல்ல. - கென் பிளான்சார்ட்
ஒரு நல்ல முதலாளி அவர்கள் நிலை, தலைப்பு அல்லது நிலை எதுவாக இருந்தாலும் அவர்கள் வேலை செய்பவர்களிடமிருந்தும் கற்றுக்கொள்ள முடியும் என்பதை உணர்கிறார். கற்றல் என்பது ஒரு தொடர்ச்சியான பழக்கம் மற்றும் ஒரு நல்ல முதலாளியால் நிரூபிக்கப்பட்ட சிறந்த பாடங்களில் ஒன்றாகும். - பைரன் பல்சிஃபர்
திறமை என்பது பெருக்கி. அதில் அதிக ஆற்றலும் கவனமும் முதலீடு செய்தால் அதிக மகசூல் கிடைக்கும். உங்களது சிறந்த நேரத்துடன் நீங்கள் செலவழிக்கும் நேரம், மிகவும் எளிமையாக, உங்கள் அதிக உற்பத்தி நேரம். - மார்கஸ் பக்கிங்ஹாம்
தலைவர்கள் மற்றவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும் அளவுக்கு நெருக்கமாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் அவர்களை ஊக்குவிக்க போதுமான அளவு முன்னேற வேண்டும். - ஜான் சி. மேக்ஸ்வெல்
மக்கள் ஒன்றுக்கொன்று மாறக்கூடியவர்கள் என்று பல நிறுவனங்கள் நம்புகின்றன. உண்மையிலேயே திறமையானவர்கள் ஒருபோதும் இல்லை. அவர்களுக்கு தனித்துவமான திறமைகள் உள்ளன. அத்தகைய நபர்களை அவர்கள் பொருத்தமற்ற பாத்திரங்களுக்கு கட்டாயப்படுத்த முடியாது, அவர்கள் இருக்கக்கூடாது. திறமையான தலைவர்கள் பெரியவர்களைச் செய்ய அவர்கள் பிறந்த வேலையைச் செய்ய அனுமதிக்கின்றனர். - வாரன் ஜி. பென்னிஸ்
எந்த மனிதனும் தனது நேரத்திற்கு முன் செல்வதில்லை - முதலாளி சீக்கிரம் வெளியேறாவிட்டால். - க்ரூச்சோ மார்க்ஸ்
ஒரு ஏணியுடன் ஒரு தலைவராக இருங்கள், ஒரு ஆர்டரைக் கொண்ட முதலாளி அல்ல. - டெபாசிஷ் மிருதா
உண்மையான முதலாளியைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான வழி, வழக்கறிஞர்களை யார் நியமிக்கிறது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பதாகும். - டேவிட் வெயின்பாம்
வெற்றிகரமான நிர்வாகத்தின் ரகசியம், உங்களை வெறுக்கும் ஐந்து பேரை மனதில் கொள்ளாத நான்கு பையன்களிடமிருந்து விலக்கி வைப்பது. - கேசி ஸ்டெங்கல்
எந்தவொரு பெரிய மேலாளரோ அல்லது தலைவரோ பரலோகத்திலிருந்து விழவில்லை, அது கற்றுக்கொண்டது, மரபுரிமையாக இல்லை. - டாம் நார்தப்
‘நீங்கள் சிகிச்சை பெற விரும்புவதைப் போலவே மக்களையும் நடத்துங்கள்’ என்ற பொற்கால விதி நினைவில் இருக்கிறதா? சிறந்த நிர்வாகிகள் ஒவ்வொரு நாளும் கோல்டன் ரூலை உடைக்கிறார்கள். நீங்கள் சிகிச்சை பெற விரும்புவதைப் போல மக்களை நடத்த வேண்டாம் என்று அவர்கள் கூறுவார்கள். எல்லோரும் உங்களைப் போன்ற உளவியல் ஆக்ஸிஜனை சுவாசிக்கிறார்கள் என்று இது கருதுகிறது. உதாரணமாக, நீங்கள் போட்டித்தன்மையுடன் இருந்தால், எல்லோரும் இதேபோல் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க வேண்டும். நீங்கள் பொதுவில் பாராட்டப்பட விரும்பினால், மற்ற அனைவருமே கண்டிப்பாக இருக்க வேண்டும். மைக்ரோமேனேஜ்மென்ட் குறித்த உங்கள் வெறுப்பை அனைவரும் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டும். - மார்கஸ் பக்கிங்ஹாம்
சிலர் குதிரையைப் போல வேலை செய்யும் ஒரே நேரம் முதலாளி அவர்களை சவாரி செய்யும் போதுதான். - கேப்ரியல் ஹீட்டர்
முதலாளியின் வேகம் அணியின் வேகம். - லீ ஐகோக்கா
ஒரு நல்ல மேலாளர் என்பது தனது சொந்த வாழ்க்கையைப் பற்றி கவலைப்படாத ஒரு மனிதர், மாறாக அவருக்காக வேலை செய்பவர்களின் தொழில். - எச்.எஸ்.எம். பர்ன்ஸ்
ஒரு தலைவராக இருப்பதற்கும் முதலாளியாக இருப்பதற்கும் வித்தியாசம் உள்ளது. இரண்டுமே அதிகாரத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. ஒரு தலைவர் குருட்டு கீழ்ப்படிதலைக் கோருகிறார், ஒரு தலைவர் புரிந்துகொள்ளுதல் மற்றும் நம்பிக்கையின் மூலம் தனது அதிகாரத்தைப் பெறுகிறார். - கிளாஸ் பால்கன்ஹோல்
முதலாளியைக் குறை கூற வேண்டாம். அவருக்கு போதுமான பிரச்சினைகள் உள்ளன. - டொனால்ட் ரம்ஸ்பீல்ட்
ஒரு வேலையைச் செய்ய என்ன தேவை என்பது மேலாண்மை படிப்புகளிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளப்படாது. இது முக்கியமாக அனுபவம், சரியான அணுகுமுறை மற்றும் பொது அறிவு-இவை எதுவுமே ஒரு வகுப்பறையில் கற்பிக்கப்பட முடியாது… மனித அனுபவங்கள், நிறுவனங்கள் அல்லது நிர்வாக அமைப்புகள் அல்ல, காரியங்களைச் செய்கின்றன என்பதைக் காட்டுகிறது. - ஹைமன் ஜி. ரிக்கோவர்
பல வேறுபட்ட துறைகளில் இருந்ததை விட நான் சிறந்த மற்றும் தகுதியானவர்களை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும் என்பதை ஆரம்பத்தில் நான் உணர்ந்தேன், மேலும் நிறைய முடிவெடுப்பதை நான் விட்டுவிட வேண்டியிருந்தது. அது எவ்வளவு கடினம் என்பதை என்னால் சொல்ல முடியாது. உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்கள் மீது உங்கள் மதிப்புகளை நீங்கள் பதித்திருந்தால், சரியான நகர்வுகளைச் செய்ய அவர்களை நம்புவதற்கு நீங்கள் தைரியம் கொள்ளலாம். - ஹோவர்ட் ஷால்ட்ஸ்
எங்கும் முதலாளியாக இருப்பது தனிமையாகும். பெரும்பாலும் ஆண்களின் உலகில் ஒரு பெண் முதலாளியாக இருப்பது குறிப்பாக. - அலிசன் கோம்
நீங்கள் கட்டளையிடுவதற்கு முன்பு கீழ்ப்படிய கற்றுக்கொள்ளுங்கள். - சோலன்
உங்கள் சொந்த காரின் ஓட்டுநராக இருப்பது, உங்கள் சொந்த விதியின் முதலாளியாக இருப்பது எப்போதுமே ஒரு பெரிய மரியாதை. - மெஹ்மத் முராத் இல்டன்
யாரையும் உங்கள் முதலாளியாக நீங்கள் ஏற்றுக் கொள்ளாவிட்டால், எந்த மனிதனும் உங்கள் முதலாளியாக இருக்க முடியாது. - மெஹ்மத் முராத் இல்டன்
தலைமைத்துவத்தின் மூன்று “சி” கள் கருத்தில், கவனித்தல் மற்றும் மரியாதை. எல்லோரிடமும் கண்ணியமாக இருங்கள். - பிரையன் ட்ரேசி ”
நீங்கள் சுடும் நபர்கள் அல்ல, உங்கள் வாழ்க்கையை மோசமாக ஆக்குகிறது. நீங்கள் இல்லாத நபர்கள் இது. - டிக் க்ரோட்
ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் ஒரு விதியை உருவாக்கும் போது, நீங்கள் ஒரு தேர்வை எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள், மற்றும் தேர்வு, அதன் வெளிச்சம் தரும் அனைத்து விளைவுகளையும் கொண்டு, கற்றலுக்கான எரிபொருளாகும். - மார்கஸ் பக்கிங்ஹாம்
ஒரு நல்ல மேலாளர் என்பது தனது சொந்த வாழ்க்கையைப் பற்றி கவலைப்படாத ஒரு மனிதர், மாறாக அவருக்காக வேலை செய்பவர்களின் தொழில். - எச்.எஸ்.எம். பர்ன்ஸ்
தலைவர்கள் மற்றவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும் அளவுக்கு நெருக்கமாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் அவர்களை ஊக்குவிக்க போதுமான அளவு முன்னேற வேண்டும். - ஜான் சி. மேக்ஸ்வெல்
பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் ஒரு நல்ல முதலாளியாக இருப்பது என்பது திறமையானவர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது, பின்னர் அவர்களின் வழியிலிருந்து வெளியேறுவது என்பதாகும். - டினா ஃபே
ஒரே ஒரு முதலாளி மட்டுமே இருக்கிறார். வாடிக்கையாளர். அவர் தனது பணத்தை வேறு எங்காவது செலவழிப்பதன் மூலம் நிறுவனத்திலுள்ள அனைவரையும் தலைவரிடமிருந்து கீழே இருந்து நீக்க முடியும். - சாம் வால்டன்
உங்களுக்கு தலைப்பு அல்லது பதவி இல்லாவிட்டாலும் மக்கள் தானாக முன்வந்து பின்பற்றும் தலைவராகுங்கள். - பிரையன் ட்ரேசி
ஒரு நல்ல தலைவர் என்பது அவர் குற்றம் சாட்டிய பங்கை விட சற்று அதிகமாகவும், கடன் பங்கை விட சற்று குறைவாகவும் எடுக்கும் ஒரு நபர். - ஜான் சி. மேக்ஸ்வெல்
ஒரு தலைவர் பலத்தால் அல்ல, எடுத்துக்காட்டாக வழிநடத்துகிறார். - சன் சூ
உங்களிடம் எத்தனை ஆர் அண்ட் டி டாலர்கள் உள்ளன என்பதற்கு புதுமைக்கும் எந்த தொடர்பும் இல்லை. ஆப்பிள் மேக் உடன் வந்தபோது, ஐபிஎம் ஆர் & டி நிறுவனத்திற்கு குறைந்தது 100 மடங்கு அதிகமாக செலவழித்தது. இது பணத்தைப் பற்றியது அல்ல. இது உங்களிடம் உள்ளவர்கள் மற்றும் நீங்கள் எவ்வாறு வழிநடத்தப்படுகிறீர்கள் என்பது பற்றியது. - ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ்
சில முக்கிய நோக்கங்களில் கவனம் செலுத்துங்கள்… எனக்கு மூன்று விஷயங்கள் மட்டுமே உள்ளன. நான் சரியான நபர்களைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும், சரியான எண்ணிக்கையிலான டாலர்களை ஒதுக்க வேண்டும், ஒளியின் வேகத்துடன் ஒரு பிரிவிலிருந்து மற்றொரு பிரிவுக்கு கருத்துக்களை அனுப்ப வேண்டும். எனவே நான் உண்மையில் நுழைவாயில் காவலாளி மற்றும் கருத்துக்களை கடத்துபவர் என்ற வியாபாரத்தில் இருக்கிறேன். - ஜாக் வெல்ச்
ஒரு முதலாளிக்கும் ஒரு தலைவருக்கும் உள்ள வித்தியாசத்தை நினைவில் கொள்ளுங்கள் “ஒரு முதலாளி கோ!” ஒரு தலைவர் “போகலாம்!” - ஈ.எம். கெல்லி ”
ஒரு நாளைக்கு எட்டு மணிநேரம் வேலை செய்வதன் மூலம், நீங்கள் இறுதியில் முதலாளியாகி ஒரு நாளைக்கு பன்னிரண்டு மணி நேரம் வேலை செய்யலாம். - ராபர்ட் ஃப்ரோஸ்ட்
ஒரு முதலாளி “சென்று அதைச் செய்யுங்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்” என்று ஒரு தலைவர் கூறுகிறார், “நாம் போய் அதைச் செய்வோம்”. முதலாளிகள் மக்கள் தலைவர்களை கட்டுப்படுத்துகிறார்கள். - இஸ்ரேல்மோர் ஆயிவோர்
முதலாளி மனிதனுக்காக நீங்கள் ஒருபோதும் ஒரு செல்வத்தை சம்பாதிக்க மாட்டீர்கள். - ஜீனெட் சுவர்கள்
எப்படித் தெரிந்தவருக்கு எப்போதுமே வேலை இருக்கும். ஏன் என்பதை அறிந்தவர் எப்போதும் அவரது முதலாளியாக இருப்பார் - டயான் ரவிட்ச்
ஒரு தலைவர் உதாரணத்தால் வழிநடத்துகிறார், சக்தியால் அல்ல - சன் சூ
ஒரு தலைவருக்கும் முதலாளிக்கும் உள்ள வித்தியாசத்தை மக்கள் கேட்கிறார்கள். தலைவர் வழிநடத்துகிறார், மற்றும் முதலாளி ஓட்டுகிறார் - தியோடர் ரூஸ்வெல்ட்
நிர்வாகத்தின் வழக்கமான வரையறை மக்கள் மூலமாகவே வேலைகளைச் செய்து வருகிறது, ஆனால் உண்மையான நிர்வாகம் வேலை மூலம் மக்களை வளர்த்து வருகிறது. - ஆகா ஹசன் அபேடி
சிறந்த மேலாளர்களின் நான்கு விசைகள்: (1) ஒருவரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, அவர்கள் திறமைக்குத் தேர்ந்தெடுப்பார்கள்… அனுபவம், புத்திசாலித்தனம் அல்லது உறுதிப்பாடு அல்ல. (2) எதிர்பார்ப்புகளை அமைக்கும் போது, அவை சரியான விளைவுகளை வரையறுக்கின்றன… சரியான படிகள் அல்ல. (3) ஒருவரை ஊக்குவிக்கும் போது, அவர்கள் பலங்களில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள்… பலவீனங்களில் அல்ல. (4) ஒருவரை வளர்க்கும் போது, சரியான பொருத்தத்தைக் கண்டறிய அவை அவருக்கு உதவுகின்றன… ஏணியின் அடுத்த கட்டம் அல்ல. - மார்கஸ் பக்கிங்ஹாம்
ஒரு தலைவராக இருப்பது நீங்கள் விரும்பும் நபர்கள் ஒவ்வொரு நாளும் உங்களை இன்னும் கொஞ்சம் வெறுக்க வைக்கிறது. - பேட்ரிக் நெஸ்
அவர் இருப்பதை மக்கள் அறிந்திருக்கும்போது ஒரு தலைவர் சிறந்தவர். - விட்டர் பைனர்
ஒரு நல்ல முதலாளி என்பது எனது புகார்களை பொறுத்துக்கொள்ளக்கூடியவர், இன்னும் ஒவ்வொரு நாளும் எனக்கு வணக்கம் சொல்ல முடிகிறது. - பைரன் புசிஃபர்
எந்தவொரு பெரிய மேலாளரோ அல்லது தலைவரோ பரலோகத்திலிருந்து விழவில்லை, அது கற்றுக்கொண்டது, மரபுரிமையாக இல்லை. - டாம் நார்தப்
ஒரு முதலாளி பயத்தை உருவாக்குகிறார், ஒரு தலைவர் நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறார். ஒரு தலைவர் தவறுகளை சரிசெய்கிறார் என்று ஒரு முதலாளி குற்றம் சாட்டுகிறார். ஒரு தலைவன் கேள்விகள் கேட்பது ஒரு முதலாளிக்கு தெரியும். ஒரு முதலாளி ஒரு தலைவரை சுவாரஸ்யமாக்குகிறார். - ரஸ்ஸல் எச். எவிங்
தலைமைத்துவத்தின் உண்மையான சோதனைகளில் ஒன்று, ஒரு சிக்கலை அவசரநிலைக்கு முன்னர் அடையாளம் காணும் திறன். - அர்னால்ட் கிளாசோ
உங்கள் உண்மையான முதலாளி உங்கள் தொப்பியின் கீழ் நடப்பவர். - நெப்போலியன் மலை
ஒரு முதலாளி பயத்தை உருவாக்குகிறார், ஒரு தலைவர் நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறார். ஒரு தலைவர் தவறுகளை சரிசெய்கிறார் என்று ஒரு முதலாளி குற்றம் சாட்டுகிறார். ஒரு தலைவன் கேள்விகள் கேட்பது ஒரு முதலாளிக்கு தெரியும். ஒரு முதலாளி ஒரு தலைவரை சுவாரஸ்யமாக்குகிறார். - ரஸ்ஸல் எச். எவிங்
ஒரு முதலாளி செய்யக்கூடிய மிக மோசமான தவறு ‘நன்றாக முடிந்தது’ என்று சொல்லக்கூடாது - ஜான் ஆஷ்கிராஃப்ட்
உங்கள் முதலாளியை ஆச்சரியப்படுத்த அனுமதிப்பதை விட, செய்திகளை நீங்களே வழங்குவது எப்போதும் நல்லது. - மேரி செனி
அச்சுறுத்தல்கள் அல்லது பொருளாதாரத் தடைகளை விட அவர்களின் அதிகாரம் ஊழியரின் இணக்கத்தைப் பொறுத்தது என்பதை பெரும்பாலான முதலாளிகள் இயல்பாகவே அறிவார்கள். - பார்டோல்ம், பெர்னாண்டா
தலைவர்கள் செல்வாக்கு செலுத்துகிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் வாழ்கிறார்கள், மற்றவர்களின் எதிர்காலத்தை ஊக்குவிப்பார்கள். - அனீக்கி டோச்சுக்வ் எசேக்கியேல்
ஒவ்வொரு முதலாளியும், நீங்கள் மறந்துவிட்டால், எலும்புகள் மற்றும் சதைகளால் ஆன மற்றொரு மனிதர், அவரது ஈகோ தாக்கப்படும்போது அதை விரும்புகிறார். - அபிஷேக் ரத்னா
தலைவர்கள் நம்பிக்கையாளர்களாக இருக்க வேண்டும். அவர்களின் பார்வை நிகழ்காலத்திற்கு அப்பாற்பட்டது. - ரூடி கியுலியானி
ஒரு நல்ல முதலாளி தனது ஆண்களுக்கு அவர்கள் நினைத்ததை விட அதிக திறனைக் கொண்டிருப்பதை உணர வைக்கிறார், இதனால் அவர்கள் நினைத்ததை விட தொடர்ந்து சிறந்த வேலையைச் செய்கிறார்கள். - சார்லஸ் எர்வின் வில்சன்